Ben Sawyer của Digitalmill nhận xét rằng chuỗi giá trị của ngành công nghiệp trò chơi được tạo thành từ sáu lớp kết nối phân biệt:

1. Lớp vốn và xuất bản: tham gia vào việc trả tiền để phát triển các tiêu đề mới và tìm kiếm lợi nhuận thông qua việc cấp phép cho các tiêu đề.
2. Lớp sản phẩm và tài năng: bao gồm các nhà phát triển, nhà thiết kế và nghệ sĩ, những người có thể làm việc theo hợp đồng cá nhân hoặc là một phần của các nhóm phát triển nội bộ.
3. Lớp sản xuất và công cụ: tạo các công cụ sản xuất nội dung, phần mềm trung gian phát triển trò chơi, công cụ trò chơi có thể tùy chỉnh và công cụ quản lý sản xuất.
4. Lớp phân phối: hoặc "xuất bản", liên quan đến việc tạo và tiếp thị danh mục trò chơi để phân phối trực tuyến và bán lẻ.
5. Lớp phần cứng (hoặc máy ảo hoặc nền tảng phần mềm): hoặc nhà cung cấp nền tảng cơ bản, có thể dựa trên bảng điều khiển, được truy cập qua phương tiện trực tuyến hoặc truy cập qua các thiết bị di động như điện thoại thông minh. Lớp này hiện bao gồm cơ sở hạ tầng mạng và các nền tảng không phải phần cứng như máy ảo (ví dụ: Java hoặc Flash) hoặc các nền tảng phần mềm như trình duyệt hoặc thậm chí xa hơn Facebook, v.v...
6. Lớp người dùng cuối: hoặc người dùng/người chơi trò chơi.[3]

Năm 2017 tại Hoa Kỳ, đại diện cho khoảng một phần ba thị trường trò chơi video toàn cầu, Hiệp hội Phần mềm Giải trí ước tính có hơn 2.300 công ty phát triển và hơn 525 công ty xuất bản (bao gồm cả những công ty liên quan đến sản xuất phần cứng và phần mềm, nhà cung cấp dịch vụ và nhà phân phối). Các công ty này trong tổng số có gần 66.000 lao động làm việc trực tiếp. Khi bao gồm việc làm gián tiếp, chẳng hạn như nhà phát triển sử dụng dịch vụ của gói thiết kế đồ họa từ một công ty khác, tổng số nhân viên tham gia vào ngành công nghiệp trò chơi video tăng lên đến hơn 220.000 người.